ד״ר איזולדה שרייבר

ייעוץ ארגוני אסטרטגי

• אבחון ארגוני וזיהוי חוזקות, פערים ואתגרים.
• גיבוש חזון ארגוני.
• גיבוש אסטרטגיה ותרגומה ליעדים ולתוכניות פעולה.
• ליווי תהליכי שינוי ופיתוח ארגוני.
• פיתוח תרבות ואקלים ארגוניים, הטמעת ערכים ונורמות התנהגות.

פיתוח מנהלים

• פיתוח מיומנויות ניהול והובלה.
• גיבוש חזון ניהולי ואישי.
• שיפור תהליכי קבלת החלטות ופתרון בעיות.
• פיתוח מיומנויות תקשורת בין־אישית, הקשבה ומתן משוב.
• ניהול קונפליקטים והתמודדות עם מצבים מורכבים.
• הנעת עובדים, העצמה, האצלת סמכויות וחניכה.
• ניהול שונות וגיוון ארגוני (Diversity).

אפקטיביות אישית וצוותית

אפקטיביות צוותית

• אבחון ושיפור תהליכים המשפיעים על ביצועי צוותים.
• בניית אמון, לכידות וביטחון פסיכולוגי.
• קידום שיתוף פעולה, תיאום, שיתוף בידע ולמידה צוותית.

אפקטיביות אישית

• חיזוק מוטיבציה, מחויבות ומחוברות ארגונית.
• פיתוח חוסן אישי והתמודדות עם לחץ ושחיקה.

אבחון וסקרים ארגוניים

• תכנון וביצוע סקרי עמדות, תפיסות ושביעות רצון עובדים.
• מדידת מחוברות ארגונית, מחויבות, מוטיבציה, אמון, שיתוף פעולה, שיתוף בידע ויחסי עובד-מנהל.
• ניתוח נתונים סטטיסטיים, זיהוי מגמות ברמת הפרט, הצוות והארגון והפקת תובנות.
• גיבוש תוכניות התערבות והמלצות יישומיות מבוססות נתונים.

ניהול אסטרטגי של משאבי אנוש

• גיבוש אסטרטגיית משאבי אנוש התומכת ביעדי הארגון.
• תכנון כוח אדם, ניתוח עיסוקים והגדרת תפקידים.
• פיתוח תהליכי גיוס, מיון וקליטת עובדים.
• בניית מערכות להערכת ביצועים ולפיתוח עובדים.
• פיתוח מדיניות תגמול, שימור עובדים וניהול קריירות.

סדנאות והרצאות

הסדנאות משלבות כלים יישומיים, למידה חווייתית, סימולציות ומשחוק ארגוני, תוך התאמה לצורכי הארגון והמשתתפים.